香港幫你加速國際化

  作者: 廣東寶麗雅實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司   葉中平      來源:珠江商報 2006-5-8
    
    李安這個25歲去美國學(xué)習(xí)導(dǎo)演的華人，憑借《斷背山》奪得第78屆奧斯卡最佳導(dǎo)演獎，創(chuàng)造了華人在世界電影史上的新記錄。
    他似乎一直是一個“外鄉(xiāng)人”，他祖籍江西，在臺灣，被稱為“外省人”；在美國，他是一個不折不扣的中國人；在內(nèi)地，他又是臺灣同胞。然而，就是這樣一個“外鄉(xiāng)人”，卻在大師遍地的好萊塢，拍出多部為西方社會認(rèn)同的影片。
    電影是一種藝術(shù)也是一種產(chǎn)品，雖然說藝術(shù)不分國界，但是不同的文化背景卻給予了不同的審美角度和評判標(biāo)準(zhǔn)，而李安的電影此次獲得成功，筆者認(rèn)為充分體現(xiàn)了中西文化結(jié)合下國際化的巨大成功。
    從企業(yè)國際化的角度來看，《斷背山》是李安的產(chǎn)品，他的產(chǎn)品在國際市場上大受歡迎，有這樣的主要原因：《斷背山》講述的故事是以美國西部的牛仔為主角的，牛仔是美國特有的文化，美國的開放程度是人們更容易接受和關(guān)心同性戀這一題材，而李安特有的中國文化背景，東方人的細(xì)膩、含蓄和執(zhí)著為電影增添了更多的魅力。　　
 
    如果我們把以上的原因，當(dāng)作企業(yè)國際化成功的原因，那么我們可以得出這樣幾個結(jié)論：
    第一、產(chǎn)品在國際市場上有需求；
    第二、產(chǎn)品需要符合國際通行標(biāo)準(zhǔn)。如去歐盟的電器產(chǎn)品要合RoSH指令，有CE或GS認(rèn)證;產(chǎn)品去沃爾瑪、麥德隆等要通過其驗(yàn)廠要求；
    第三、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝各方面都要符合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣、人文環(huán)境、宗教文化、風(fēng)俗習(xí)慣，絕不能與之背道而行；而不同文化的溶合可能更有競爭力。
    第四、在產(chǎn)品的銷售、推廣方式等各個環(huán)節(jié)都要符合當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)客戶的習(xí)慣與要求。
    前兩點(diǎn)是一個企業(yè)國際化的必要條件，是一個基礎(chǔ)，否則你的產(chǎn)品根本就不可能進(jìn)入國際市場。后兩點(diǎn)多為軟的層面，是一個企業(yè)綜合素質(zhì)的沉淀和形成的過程，需要花費(fèi)大量的時間和精力取完成，不是一蹴而成的。如：上海的城市建設(shè)這硬件，隨著中國的高速發(fā)展，上海的經(jīng)濟(jì)中心地位不斷加強(qiáng)，在一段時間內(nèi)就可以達(dá)到國際大都市的水平。但是上海的綜合指標(biāo)距離國際大都市的水平還會有一定的距離，因?yàn)槲幕⒁庾R之軟件層面要靠沉淀。這正合西方一古語: 三代才能培養(yǎng)一個貴族。   
   香港作為國內(nèi)企業(yè)開拓國際市場的根據(jù)地有她獨(dú)特之優(yōu)勢，不僅僅是香港的經(jīng)濟(jì)水平和發(fā)達(dá)的運(yùn)輸業(yè)，更為重要的是香港有200年作為一個中西方文化的交匯點(diǎn)的歷史，這里有大量對東西文化充分理解的人材，這是一個應(yīng)充分利用的資源。筆者所在寶麗雅公司就是利用這點(diǎn)，于90年代初在香港設(shè)立面對海外市場的營銷公司，培養(yǎng)企業(yè)的思維模式和運(yùn)作模式，與國際接軌。這項(xiàng)工作在以后的企業(yè)國際化進(jìn)程中起到了很大的作用。
   各位企業(yè)人值得試試這種做法，在利用中國制造的優(yōu)勢下，充分發(fā)揮好香港這個地方的人材優(yōu)勢，加快企業(yè)國際化綜合素質(zhì)的沉淀速度。假以時日，您的企業(yè)也可能捧起國際市場上的“奧斯卡獎”！