2010年的關(guān)鍵詞

葉中平   2010年1月3日

       又到寫2010年的關(guān)鍵詞的時(shí)間了，09年的關(guān)鍵詞是很明確的，當(dāng)時(shí)執(zhí)筆就非常流暢地跳出來了。今年有點(diǎn)難了，難在二點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)變化于去年太大了，且這“過山車”也太快了，今年又會(huì)否有這“過山車”過快造成的通脹？經(jīng)濟(jì)又會(huì)否調(diào)頭向下？不確定之事太多了。

細(xì)想了幾天，從自己的視覺看出去，認(rèn)為：通脹、退市、低碳、內(nèi)銷、遷移，這四組詞應(yīng)為2010年的關(guān)鍵詞。

       正如《“過山車”——2009年跑出如耐克商標(biāo)的軌跡》一文所講，這2009年經(jīng)濟(jì)如“過山車”變化太快了，通脹的預(yù)期應(yīng)為主流。但我們回顧一下，當(dāng)很多人認(rèn)為可能出現(xiàn)的事是不一定出現(xiàn)的可能，因?yàn)樾睦碛袦?zhǔn)備，政府的對(duì)策也多了。對(duì)企業(yè)人來講，真的希望這通脹只為預(yù)期而不在今年出現(xiàn)，使制造業(yè)多一些時(shí)間療傷吧！話雖如此，但老板們還是要做好應(yīng)對(duì)這種可能的措施的。

退市，應(yīng)于今年的下半年出現(xiàn)的機(jī)會(huì)很大。在應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的各種措施下，經(jīng)濟(jì)調(diào)頭了，政府的各種對(duì)策就要逐步退出，而考量的點(diǎn)是“適度”。因?yàn)橥嗽缌?，使?jīng)濟(jì)出現(xiàn)雙底的可能，退遲了就使泡沫膨脹太大，爆起來的代價(jià)也極大。這個(gè)“度”的把握應(yīng)于今年下半年一個(gè)爭議極大的點(diǎn)。

      低碳應(yīng)是去年十一、十二月出現(xiàn)頻率極高的詞。我想今天這種節(jié)能低碳極可能成為新一年國家落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的國策。企業(yè)人也應(yīng)著手從這極可能產(chǎn)生一種新的發(fā)展模式上，看可如何及早規(guī)劃，而取得商業(yè)上的利益。

      一場海嘯的確使不少出口制造業(yè)的老板明白到，要把眼光從海外市場收一部分回來，關(guān)注在我們身邊但又極不熟悉的，包括自己在內(nèi)的有13億人口的全球最大的市場。制造業(yè)的“海歸”也成了09年底一個(gè)新詞語。今年被我們家用品聯(lián)盟稱為中國內(nèi)銷后黃金十年的第一年，內(nèi)銷的定位是大量制造業(yè)會(huì)把握的工作，而今年是行好第一步的關(guān)鍵一年了。內(nèi)銷后邊的工作就是：品牌、通路、研發(fā)，這有一核心是解決對(duì)國內(nèi)市場的消費(fèi)者認(rèn)知的問題。今年的內(nèi)銷市場一定是演繹著很多“八仙”開始過海的故事，出口制造業(yè)的人都希望能到彼岸而獲得豐碩的果實(shí)。這一定是一場極為“白熱”的惡戰(zhàn)，死傷無數(shù)（經(jīng)濟(jì)上的代價(jià)）這個(gè)結(jié)果出現(xiàn)的機(jī)會(huì)很大。

       成本的快速上升，特別是人力資源成本，不少于珠三角、長三角成長起來的制造業(yè)要步入“游牧的逐水草而居”的方式了，遷移開始成為一個(gè)制造業(yè)的常聽到的詞了。梯度轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)移這由政府的建議，逐步變?yōu)槠髽I(yè)的行動(dòng)了，這樣香港、臺(tái)灣的制造業(yè)轉(zhuǎn)移的體會(huì)，也使這二地方的企業(yè)家有機(jī)會(huì)感受了。